S’épanouir dans son rôle de manager n’est pas toujours facile.

Comment gérer son équipe ?

Comment puis-je fixer des objectifs clairs et gérer des conflits ?

Jour 1 : Les qualités d’un bon manager

 

Quel est le rôle du manager ? Le management à travers les âges.

Découverte des 6 grands styles de management sous forme de mises en situation. Quel est mon style de management ? Leader ou manager ?

 

Jour 2 : Motiver et gérer son équipe

 

Qu’est-ce qui motive un collaborateur ? Comment actionner ses cordes de motivation ? Comment fixer des objectifs pertinents ?

Travailler avec les générations x-y-z. Le management du futur .

 

Jour 3 : Organiser des réunions efficaces

 

Cerner la dynamique de groupe. Gérer les interventions difficiles et les différentes personnalités en réunion.

 

Jour 4 : Cadrer et communiquer

 

Comment mener des entretiens face to face ?

Comment contrôler ?

Décrypter la communication verbale/para verbale/non verbale

 

Jour 5 : Faire grandir son équipe

 

Apprendre à être assertif . Comment déceler et résoudre un comportement bloquant ? Être à l’écoute et adopter une attitude positive.

 

Jour 6 : Déléguer et gérer les conflits

 

Quelle est la différence entre déléguer et donner du travail ?

Découvertes des outils simples et pratiques pour développer l’esprit d’équipe . Comment prévenir les conflits ? Quand peut-on parler de harcèlement ? Gérer la relations homme-femme au travail.

 

Jour 7 : Le JUMP

 

Questions / réponses

Études de cas concrets. Réalisation d’un plan d’action individuel et concret.